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奉獻不言苦 追求無止境——記公司勞模唐善飛
2012-06-04 09:06:48  作者:海子  來源:《舟漁報》  瀏覽次數:431  文字大小:【】【】【

 

唐善飛是漁業服務公司業務拓展部經理。作為一名漁業服務系統的老同志和共產黨員,他對工作總是充滿著激情,無論在哪個工作崗位上,總是孜孜不倦,默默奉獻,把自己的全身心都投入到了工作之中,2011年在他的帶領下,業務拓展部取得了可喜的業績。實現產值277萬元,創利121萬元,超額完成了全年經營目標。他也被評為公司2011年度勞動模范。

搶抓機遇,積極拓展靠泊業務

2011年,漁業服務公司機構整合后,水產加工部與碼頭調度部成建制并入業務拓展部,唐善飛同志既要負責碼頭調度、聯系靠泊業務,又要做好魚貨裝卸、代加工生產和冷庫庫位的協調工作。一次,在得知有較多魷釣船新增投產的消息后,他積極聯系船東承接群眾漁業魷釣及運輸等船只靠泊、備航業務。船舶靠泊期間,他主動征詢客戶意見,及時為其提供水、電等所需,客戶十分滿意。隨著靠泊船只的增加。他晝夜撲在現場,及時了解靠泊船只的動態,合理調度,不僅保證了公司船只卸貨、備航等任務,還不斷吸引回頭客,使外來靠泊船只也有較大幅度增長。據統計,去年,外來靠泊船只760艘次,同比增加52艘次,實現對外收入199萬元,同比增加25萬元,實現靠泊利潤130余萬元。

靈活安排,及時完成裝卸任務

每一次裝卸任務,唐善飛都會同相關人員根據客戶要求,結合勞動力、天氣狀況等合理部署裝卸進度,確保卸貨任務及時完成。特別是生產旺季,公司與群眾漁業魷魚、青占魚集中到港,他總是多方協調,妥善安排,盡量讓客戶滿意。在去年8月份“明發”輪1562噸北太魷魚卸貨工作中,他安排了7個班,用了三天半的時間就完成了卸貨任務,比公司要求提前了半天,確保了“明發”輪及時出航。對于本公司碼頭卸貨能力,唐善飛心中一清二楚,碰到卸貨時段實在錯不開,在征得上級領導同意后,讓客戶靠泊外單位卸貨,再駁運到公司冷庫代藏,確保了公司和客戶的共同利益。

想方設法做好減虧增盈工作

唐善飛想方設法做好水產加工部減虧增盈工作,在做好海洋食品公司魷魚輔料代加工的基礎上,努力承接個體代加工業務;針對漁業資源衰退,代加工業務不斷萎縮的現狀,按公司要求辦理內退人員6名,有效降低了人工成本;積極做好理魚經營房及場地租賃工作,經過他的努力,全年實現租賃收入32萬元,利潤基本持平,同比減虧27萬余元,改變了連年虧損的局面。

切實加強安全監管,確保生產順利進行

由于設備設施老化,碼頭破損部位較多,唐善飛會同班子成員切實加強日常巡邏與檢查,發現隱患及時上報并整改。去年以來,陸續對碼頭配電箱、錨鏈等破損部位進行了修復,改善了部分照明設施。與此同時,唐善飛同志嚴格按照碼頭管理制度把好車輛、貨物及人員進出碼頭關,對超過載重噸位的車輛堅決予以制止。一年來,該部未發生一起安全生產事故。

以身作則,發揮模范帶頭作用

日常工作中,唐善飛同志總是沖鋒在前。每逢人手緊缺,他時常親自上陣,打纜、解纜;抗臺抗旱時期,放置閘門板、堆沙包、送水管與水桶等。有時碰到卸貨中途下大雨,大家都紛紛避雨。他深知,已經吊上岸的魚貨若不及時進庫,會影響魚貨鮮度。為此,他經常親自冒雨搶卸,此舉也感染了其他裝卸人員,大家也紛紛加入搶卸隊伍,避免了客戶利益遭受損失。

 唐善飛同志既能協調與客戶的關系,也能處理好部門內部上下級之間的關系。特別是2011年機構整合后,他主動與班子成員敞開心扉,坦誠相待,認真進行思想溝通、交流,消除隔閡。他關心愛護員工,總是竭盡所能地幫助困難員工。該部張祥友同志于2010年因下班途中發生車禍,造成腦外挫傷,智力減退至23歲,唐善飛同志多次上門慰問探望,主動為其辦理傷假等手續,今年還為其辦理了退休手續。

有位哲人說:“對人來說,最大的歡樂,最大的幸福是把自己的精神力量奉獻給他人。”唐善飛同志作為工作在生產戰線上的共產黨員,恪守著“奉獻不言苦,追求無止境”人生格言。在領導的眼里,他是一個稱職的管理者;在客戶的眼里,他是一個值得信賴的合作者;在同事的眼里,他是一個可以信任的好領導、好同事。

 

 

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